ANAホールディングスは1月30日、2014-16年度 ANAグループ中期経営戦略のローリングプランを策定した。

　ANAでは、中期は計画通り遂行できているとしているが、足元の円安基調や急激な原油安などの環境変化、航空業界の激しい競争を勝ち抜き、さらに成長することをめざして戦略の一部を見直したもの。

　国際路線については、成田の増枠を活用してアジアの成長を取り込むための新規就航や増便などの路線展開を行い、訪日や三国間などのグローバル需要の拡大に向けて首都圏ハブ機能を強化するとしている。

　また、羽田では新規就航路線の成長による収益拡大や、深夜枠を活用した路線展開をめざす。さらに、グローバル対応力を強化し、ジョイント・ベンチャー（JV）を活用した販売力の増強などを行う。

　貨物事業については、フレイター機材の強化による貨物ネットワークの拡充のほか、沖縄ハブを中心とした路線便数の再編などを推進し、フレイター事業の黒字化をめざす。また、Lufthansa、United AirlinesとのJV本格化による収益拡大、販売チャンネル・地域拡大による販売力強化などを行う。